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RoseWang



年龄: 45
注册时间: 2005-03-13
帖子: 40
来自: Paris
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帖子发表于: 2005-04-30, 16:09  发表主题:  2004中国十大商业模式
从 2005-04-30 到 2006-04-24 (包括在)
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分众广告传播
  电视与报纸的广告收入仍在增长,但这些传统媒体所占的市场份额,已经不可遏制地开始下滑。户外媒体、网站等新兴媒体分流了它们的广告客户。因为广告主追求更精准的投放,广告的分众传播趋势越来越明显,由此不仅带动了专业期刊、网站的广告增长,也造就了白马户外广告(0100.HK)这样的候车亭广告大鳄,并催生出楼宇视频这样崭新的媒体。
  2004年,由于政府加强监管,三大门户网站的无线增值业务收入均出现下滑,在第三季度,新浪下滑6.6%,搜狐下滑30%,网易下滑近50%,但其广告收入却有大幅增长,搜狐广告收入为1550万美元,同比增长77%,占总营收的6成,新浪的广告营收为1850万美元,占营收总额的35.2%,网易的广告收入也增长了24.9%。
  户外媒体方面,称霸城市轨道交通系统广告的媒体伯乐(MPI,8072.HK)、占据城市候车亭广告80%市场的白马户外广告、公共汽车广告大户的媒体世纪(Media Nation,8160.HK)与户外广告牌大鳄TOM(8001.HK)各踞优势。而经过两年的大规模圈楼运动,聚众传媒、分众传媒已确立了楼宇视频广告界的垄断地位,并藉此赢得了大笔的风险投资。目前这两家公司正谋求赴美上市。
  与此同时,一个名为“GOQO”(够酷)的广告发布平台在京、沪、穗三地的网吧推广。这一平台通过网吧电脑发布广告,受众瞄准了网吧消费者。在“天下互联”的倡导下,中企网、万网、新网等国内8家最大的企业上网服务公司联合组成的窄告推广联盟也于2004年9月应运而生。在各种精英出没的场所都被发掘为最新的广告热土之后,下一个值得争夺的渠道资源是什么?
  
三跨媒体
  继南方日报与光明日报两大报业集团联手打造《新京报》之后,跨地区办报的案例2004年大大增加:8月,深圳报业集团全资购并新华社辽宁分社旗下的《时代商报》;同月,华商报业投资1亿元的《重庆时报》创刊;11月,上海文广新闻传媒集团、广州日报报业集团、北京青年报社在上海创办《第一财经日报》;12月,解放日报与成都日报两大报业集团投资的《每日经济新闻》出版。羊城晚报报业集团甚至把这种模式延伸到了澳大利亚,于6月与侨鑫集团合作创办了华文报纸《澳洲新快报》。由于可以通过资源共享有效节约运营成本,跨地区办报的模式未来将更具活力。
  媒体融合则代表了2004年传媒投资的另一条主线。无论从“第一财经”电视节目与《第一财经日报》的联动构想、知音期刊集团创办《新周报》的豪情,还是“观察星环球”收购财讯传媒(0205.HK)旗下《财经时报》广告发行权的举措中,这种趋势都清晰可见。年底上市的北青传媒(1000.HK),更有意将所募资金中的2.5亿港元投向北京电视业务。而由于持有腾讯控股(0700.HK)37.5%股权的南非媒体集团Naspers同时收购了北青传媒9.9%的股份,令人对这两家新旧媒体间的合作也心存猜想。
  跨媒体投资成绩可圈可点的,当推TOM集团、星美传媒以及复星集团控制的上海激动集团等机构,而随着外资被允许入股国内广播电视制作产业,以及中影华纳横店影视公司、华索影视数字制作有限公司的组建,跨媒体、跨地域、跨行业的传媒经营势必更成潮流。
  
温州财团
  经过多年的产业经营积累之后,拥有了雄厚资本的浙商开始在低息的环境下四处出击,寻找投资机会—投资小水电、污水处理,成立炒楼团、炒煤团。2004年,介入金融业成了他们最大的兴奋点。
  8月18日,民营资本持股85.71%的浙商银行开业,入股者包括万向、广厦、横店集团等大型民企。在此之前的5月,7家规模稍小的温州民企发起、注册资金1亿元的“中驰财团”已经成立。6月,又有9家温州民企出资5580万元自组“中瑞财团”,宣称要建成“以产业为基础,以资本为纽带,以金融为核心的企业集团”、“进入金融业”,从而引起了金融监管部门的警惕,并对两大财团的大额贷款严加控制。不过,仍有专家直指两家财团为温州炒房团的升级版,其高薪延聘的职业经理人也表示,财团意在房地产而非金融。
  虽然目前两家财团不再高调,有消息称,其运营已陷入困境,但洋溢着金融冲动的浙商,还会不断作新的尝试。
  
网络游戏
  彩信、彩铃没有取得期待中的业绩,网站反而通过网络游戏、搜索引擎与博客收到了更多真金白银。与同在2004年登陆纳斯达克的51job、艺龙、金融界等中国概念股相比,盛大网络(SNDA)无疑是最风光的一个。透过向在线玩家出售点数、收取费用的经营模式,陈天桥财富暴涨。其示范效应引来众多追随者,网络游戏产品市场渐趋饱和。
  在只有10%的企业盈利的背景下,9月,网游运营公司“游戏橘子”率先举起了免费大旗,其游戏《巨商》采用“免费游戏+虚拟物品买卖”的模式运营,一方面通过免费聚集人气,另一方面通过买卖虚拟物品、在游戏中出售冠名权及虚拟广告位获利。随后,欢乐数码也宣布旗下《密传》等游戏全部免费。目前,免费网游已达20余款。
  
家电零售连锁
  家电连锁经营成为2004年最风生水起的商业模式之一,标志性事件是6月“国美电器”(0493.HK)借壳“中国鹏润”上市与7月“苏宁电器”(002024)在创业板上市。黄光裕与张近东不仅名下财富骤增,这两大家电连锁企业也由此获得进一步扩张的资本,随后二者在全国的跑马圈地开始提速。截至12月11日零售业对外资开放前,国美电器的大型直营店超过130家,并于10月开出首家香港分店,东南亚市场则是其下一个目标。
  不过,这些强势渠道商先要面对的威胁并非来自外资,而是国有资本。2004年12月18日,中国建材集团投资的易好家商业连锁有限公司在深圳开出首家卖场,并宣称5年目标是商场100家、销售额200亿元,其管理团队中不少高层来自“国美”。“易好家”的进入,令家电销售渠道间的力量对比更趋均衡,但家电连锁巨头对市场的垄断也将进一步加剧。与此同时,消费者对其认同度也进一步增加。据国务院发展研究中心的调查,2004年有68.2%的消费者表示将会选择家电专业连锁渠道。
  事实上,家电连锁企业的触角已从家电延伸到手机、数码产品及PC、笔记本电脑领域,并通过规模采购、削减代理链条,掀起了这些领域的价格风暴。在3C融合的潮流下,家电连锁企业可望称霸整个消费电子产品销售领域。
  
民营医院
  随着越来越多产业资本进入,医疗行业的投资重点开始从口腔、康复、医疗美容等特色专科医院向大型综合性医院演变,投资数额也越来越大。目前,广东省130多间民营医院中,投资额在5000万元以上的有17间。2004年11月开业的深圳恒生医院,恒生实业集团对其总投资4.5亿元。
  就在北京新兴医院因虚假广告被讨伐的同时,一些立志高远的民营医院已开始为确立更高端的品牌形象努力。广州祈福集团董事长彭磷基斥资10亿元创建的祈福医院就是其中的一个,今年它成为国内首家通过JCI认证的医院。
  对于民营医院最有兴趣的,当属浙江资本。其中的典型案例有奥克斯的母公司宁波三星集团兴建明州医院、太平鸟集团控股同和医院、绍兴咸亨集团投资绍兴华宇医院、帅康集团投资惠爱医院、广厦集团投资广福医院等,万向、横店集团也在这一领域进行了投资。2004年上半年,温州市审批的民营医院投资总额达4.6亿元,是前15年的两倍多。
  2004年也不乏外资医院的投资案例:3月韩国SK集团投资的北京爱康医院开业;9月,明基电通占70%股权的南京明基医院开工,总投资9亿元;继北京之后,美国美中互利公司(CHDX)9月、10月在厦门、上海开出两间和睦家医院。2005年,随着公立医院的产权改革揭幕,更多资本会谋求进入医疗领域。
  
中国概念基金
  在海外资金通过QFII投资国内股市的同时,中国概念基金则瞄准了海外上市的各种中国概念股及相关债券。2004年3月18日成立的“金色中国基金”就是其一。管理这只基金的景林资产管理公司CEO蒋锦志,更被誉为有望成为“中国巴菲特”的投资者。
  近两年,中国概念基金的频频设立,源于中国概念股的红火。“中国石油”、“中国电信”、“中国人寿”等国内各行业龙头企业,由于市盈率处于较低水平,存在明显的投资价值。人民币的升值预期,则吸引了更多资金流向这一领域。除一直对中国投资保持浓厚兴趣的欧美、香港资金外,近年吸引了大量中国移民的加拿大,也于2004年11月开售首个中国概念保本基金,主要投资于有中国业务的北美上市公司。而中国流向海外的资金,也大多首选投资中国概念股。随着QDII的实行,中国概念基金将因吸引大量国内资金而获得更大的腾挪空间。
  
即时通信
  MSN、QQ、网易泡泡、雅虎通、IMU,即时通讯市场的快速壮大,令越来越多的门户坐不住了,新浪以收购朗玛的UC、TOM则选择与以色列的Skype合作的方式杀入这一市场。
  不同于娱乐用途的即时通讯软件,TraCQ电子名片则开发出了一套商用即时通讯软件,为用户提供随机在线洽谈、访客接待以及用户网站流量分析等服务。
  IM软件的流行,甚至引来电信运营商加入战团。中国移动通过与MSN结盟分享大餐,中国电信广东公司则更为直接,推出了“CALL ME”(烤米)软件,不仅包括文字互发、文件传输、视频等功能,还能提供与固定电话、小灵通间的话音业务互通,其国内长话资费则全部低至0.5元/5分钟。
  即时通讯所意味的巨大盈利空间,由于2004年6月腾讯(0700.HK)的上市得到了最好的诠释。来自移动及通信增值服务的收入,2003年占了腾讯总收入的63.6%,而数百万注册用户随时在线,更带来了丰富的想像空间。以此来看,即时通讯市场还将硝烟弥漫。
  
地产信托
  2004年12月,深圳百仕达实业有限公司与新华信托联合推出的“红树西岸”信托提前成立。每份80万元的信托获得了投资者的热烈认购。这也是当年地产信托热的一个缩影。
  2003年6月,央行121号文件发布后,来自银行贷款的传统资金渠道收窄,地产商开始不断寻找新的融资路径,房地产信托随之火爆。今年的宏观调控后,银根继续收紧,信托热度不减。不少高档的地产项目如万科(000002)在深圳的“17英里”、顺驰在北京的“领海”等,均推出了数额不等的信托计划。根据《中国信托业季度报告》进行的统计表明,2004年前三季度发行的216个信托基金中,投向房地产的为数最多,达70个,资金达77.24亿元。
  2004年10月18日,银监会发布的《信托投资公司房地产信托业务管理暂行办法(征求意见稿)》,明确透露出对房地产信托的支持态度,其产品规模可能有条件地突破200份的限制。随着信托对地产项目的作用放大,成立地产信托基金也渐成热点话题。
  由于收益远较债券及银行存款高,地产信托产品也成为新的投资热点。时近年底,香港发行的全球最大房地产投资信托基金“领汇”公开募股同样得到散户130倍超额认购。不过,由于一些产品承诺的收益率过高,专家也不断提醒投资者注意投资风险。
  
SHOPPING MALL
  2004年,各种商业地产博览会此起彼伏,相关高峰论坛也在北京、上海、广州轮番上演。与之相辅的,是MALL的不断开张。尽管商业地产投资是宏观调控的主要对象之一,尽管号称“世界最大”的北京金源新燕莎MALL在2004年10月开业后并没有预料中的鼎盛人气,年底深圳仍有两间面积超过10万平方米的华润万象城、金光华中心开张,建筑面积87万平方米的东莞华南MALL、80万平方米的天津天一MALL等众多MALL也正磨拳擦掌,外资背景的锦江麦德龙、正大易初莲花同样表示会加速扩张。
  集游乐、休闲、餐饮、购物等服务于一体的SHOPPING MALL,虽然体现了地产商通过介入零售业实现物业升值的梦想,但从目前国内MALL投资者多、盈利者少的状况看,如何解决好租与售、开发与管理的矛盾仍需要深入研究。


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